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2009年12月30日

●なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか

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なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか
http://president.jp.reuters.com/article/2009/12/29/3DC5EB14-EADC-11DE-AA5B-6E193F99CD51.php

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10月末の日本経済新聞に、サムスンのこの7~9月期の決算を日本の電機大手の決算と比べる記事が載っていた。サムスンの営業利益約3260億円に対して、日本の国内大手九社の合算営業利益が1519億円。束になってもサムスンの半分にもならない
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圧倒的ですね。自動車もヒュンダイがシェアをじわりと上げてしていますし、10年後の日本はホントどうなっているか分かりません。

不況時に設備投資するスタイルが効を奏しているようです。欧米だと不況時に自分に投資(大学院進学とか)して、景気回復時に撃つための弾丸をせっせと製造するのですが、それに良く似ています。

逆に日本企業は不況時に研究開発費から削って、景気回復時に同じことに同じような投資をしますからね。

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